Lauren Kaeppner是一款以斯台普斯的产品团队负责人。她意识到了几年前,她需要比Excel更好的路线式曲目。劳伦想画出一个更清晰的图片,特别是关于每个产品经理的任务如何帮助推动产品前进。
Lauren在谷歌中输入“路标应用程序”,找到了Roadmunk。她注册了一个免费试用,马上开始绘制路线图。Lauren非常喜欢这个工具,她很快就召集了她的10个产品经理来使用Roadmunk。
“采用RoadMunk进入我们的产品管理组织已经改变了我们如何管理我们的产品。”劳伦说。“RoadMunk帮助我的每一个产品经理仍然专注于他们每个产品的转型努力和积压项目的正确组合。”
路线图与整个组织的不同团队和利益相关者共享。产品如何发展的可见性和清晰度 - 以及可以共享路线图的缓解 - 是一个受欢迎的变化。
“我们的定位是随时保持透明。我们可以在应用程序中让利益相关者实时了解我们的产品战略,”劳伦说。
由劳伦和她的产品经理创作的路线图呈现给执行团队。道路邮箱的可视化和分享能力留下了如此印象,他们也鼓励其他部门采用该工具。他们做了。道路官员被各种团队使用的各种团队使用来分享计划并对齐下一个即将到来的东西。