业务路线图

绘制您所有团队的增长计划。

计算机图形与图形

101年业务路线图

在规划业务增长时,你需要一份灵活的文档,能够捕捉并简洁地呈现关键目标、日期和行动计划,而不是一份需要你仔细筛选的没完没了的文档。输入业务路线图。他们为所有的团队工作——从市场部到销售部,再到人力资源部。

第一章

什么是业务路线图?

第二章

9+业务路线图示例,用于扩展您的组织

第三章

发展非产品团队的业务路线图模板188电竞足球比分直播

第四章

什么是项目路线图?初学者入门书

第五章

4个真实市场营销路线图的例子

第六章

从头开始构建人力资源路线图

第七章

为不断增长的销售团队创建销售路线图

道路绘图工具的PM指南的书的封面

为您的团队的工作流程找到完美的路线图工具

什么是业务路线图?

什么是业务路线图?就像商业计划一样,它是对你的组织的发展方向和你如何达到目标的一个长远的看法。但是,它与典型的商业计划的不同之处在于,它是一种更高层次的企业远景可视化。

业务路线图说明了公司实现增长的主要目标和战略。对于由多个部门组成的业务,业务路线图通过清晰地概述业务的未来和每个部门在即将到来的增长中的角色,防止单个团队被孤立。

现在,业务增长可以用不同类型的路线图来说明,比如战略路线图、创业路线图,甚至是像营销或人力资源路线图这样具体的东西。但是绘制业务增长的最常见的用例是可视化公司所有部门的关键业务增长项目和截止日期的路线图。

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