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产品到产品,Roadmunk原创播客

产品

一个产品管理播客/由产品人员。两个产品人员之间关于产品的坦率对话。由Roadmunk主持。

收听苹果播客 收听谷歌播客 监听Spotify

介绍来自

亚马逊 对讲机 Pinterest Squarespace 超级 Atlassian Buzzfeed Airbnb

来自Hinge的米歇尔·帕森斯
S8 E4

用户访谈是浪费时间吗?

米歇尔·帕森斯,首席产品官

访问第8季第4集
来自Wealthsimple的Avrum Laurie
S8 E3

科学的产品意识

Avrum Laurie,产品副总裁

访问第八季第三集
来自Top.gg的Kristin Chen
S8 E2

创业公司的产品意识是什么样的?CEO的见解

首席执行官克里斯汀陈

访问第八季第二集
Ramli John来自producted.com
S8 E1

你会失去产品与市场的契合度吗?平衡数据和客户故事

Ramli John,总经理

访问第八季第一集
靛蓝的艾米丽·米亚斯
S7 E13

与Indigo公司的Emily Mias的谈话

艾米丽·米亚斯,高级产品经理

看看第七季第13集
环球音乐集团的拉尔夫·赫泽尔
S7 E12汽油

这是与环球音乐集团的Ralf Herzel的对话

Ralf Herzel,移动产品经理

访问第七季第12集
来自Reddit的杰森·科斯塔
S7 E11

这是我和红迪网的杰森·科斯塔的对话

杰森·科斯塔,产品总监

看看第七季第11集
来自Spotify的大卫·卡特勒
S7 E10汽油

以下是与Spotify的大卫·卡特勒的对话

大卫·卡特勒,产品总监

看看第七季第十集
Salesforce的布莱尔·里夫斯
S7 E9

下面是我与Salesforce的布莱尔·里夫斯的对话

布莱尔·里夫斯,产品管理总监

访问第七季第九集
索尼互动娱乐公司的莫妮卡·达巴吉
S7 E8

以下是与索尼互动娱乐公司Monica Dabaghi的对话

Monica Dabaghi,产品经理高级经理

访问第七季第八集
来自Github的Bryan Clark
S7 E7

下面是与GitHub的Bryan Clark的对话

布莱恩·克拉克,产品总监

访问第七季第七集
来自冰屋的肖恩·达菲
S7 E6

下面是我和冰屋软件公司的Sean Duffy的对话

肖恩·达菲,产品策略副总裁

访问第七季第六集
Instacart的丹·威廉姆斯
S7 E5

下面是我与Instacart的丹·威廉姆斯的对话

Dan Williams,高级产品经理

访问第七季第五集
来自Drift的Matt Bilotti
S7 E4

与Drift的马特·比洛蒂的对话

Matt Bilotti,产品主管

访问第七季第4集
来自Knix的Julia Friesen
S7 E3

这是我和尼克斯的茱莉亚·弗里森的对话

Julia Friesen,电子商务PM

访问第七季第三集
来自fitbit的Joyce Bao
S7 E2

以下是与Fitbit的Joyce Bao的对话

鲍女士,高级产品经理

访问第七季第二集的页面
CBC, Coinsquare, RBC, Roadmunk
S7 E1

从反馈到功能

CBC, Coinsquare, RBC, Roadmunk,

访问第七季第一集
来自亚马逊Alexa的Abhi Bhatt
S6 E9

早期采用者和落后者提供最有用的用户反馈

Abhi Bhatt,产品主管

玩第六季第九集
来自Shopify的Sarah Pyo
S6 E8

客户反馈是持续的,有助于培养用户的同理心

Sarah Pyo,产品主管

玩第六季第八集
来自特维利奥的维罗妮卡·哈德森
S6 E7

抛弃MVP,拥抱MLP,倾听用户的声音

维罗妮卡·哈德森,高级产品经理

玩第六季第七集
Ripple公司的Asheesh Birla
S6 E6

关注错误的客户群体?解雇他们

Asheesh Birla,产品管理和企业发展高级副总裁

玩第六季第六集
来自Box的Jeetu Patel
S6 E5

(比竞争)好10倍或破产

Jeetu Patel,首席产品官

玩第六季第五集
来自Hubspot的Christine Yoon
S6 E4

你的使命证明了为什么想法被优先考虑

Christine Yoon,产品经理

玩第六季第4集
来自Bumble的Niki Agrawal
S6 E3

客户指出问题,pm找到解决方案

Niki Agrawal,产品经理

玩第六季第三集
Rose Yao来自谷歌(谷歌Maps Platform)
S6 E2

反馈+创意管理是一半科学,一半艺术

姚玫瑰,高级产品管理总监

玩第六季第二集
来自Roadmunk的Latif Nanji
S6 E1

客户驱动的路线图

首席执行官兼联合创始人拉提夫·南吉

玩第六季第一集
《Looker》的尼克·考德威尔
S5 E7

一个超大规模的工具包

Nick Caldwell,首席产品官

玩第五季第七集
来自Spotify的大卫·卡特勒
S5 E6

如何留住你雇佣的全明星

大卫·卡特勒,产品总监

玩第五季第六集
来自Medium的Priya Wellington
S5 E5

过度沟通是结盟的关键

Priya Wellington,集团产品经理

玩第五季第五集
来自Asana的John Hung
S5 E4

科技债务:一种爱恨交织的关系

洪约翰,产品经理

玩第五季第四集
来自Shopify和DigitalEd的Brandon Chu和Christina Perdikoulias
S5 E3

你已经雇佣了你的pm,现在要信任他们

产品副总裁兼总经理,总裁

首席运营官Christina Perdikoulias

玩第五季第三集
弗雷斯特公司的杰夫·拉什
S5 E2

结构如何减轻产品团队成长的烦恼

Jeff Lash,副总裁兼产品管理研究和咨询集团总监

玩第五季第二集
“多邻国”的杰姆·坎苏
S5 E1

如何成功地引入新的pm

Cem Kansu,产品管理总监

玩第五季第一集
来自Airbnb的Pratik Shah
S4 E6

推荐是一种留存策略

Pratik Shah,产品经理,增长

玩第四季第六集
来自Asana的Katie Guzman
S4 E5

根据规模调整定价策略

凯蒂·古兹曼,总理领导

玩第四季第五集
克里欧的艾米丽·隆内托
S4 E4

解锁用户进入增长

艾米丽Lonetto,增长

玩第四季第4集
来自Reforge的Brian Balfour
S4 E3

北极星指标是否将你引入歧途?

布莱恩·贝尔福创始人兼CEO

玩第四季第三集
Mailchimp的Willie Tran
S4 E2

建立世界级的增长团队

Willie Tran,成长部产品经理

玩第四季第二集
Metromile的Shaun Clowes
S4 E1

所有pm都应该是增长型pm

Shaun Clowes,首席产品官

玩第四季第一集
来自ChartMogul的Nick Franklin
S3 E6

吃狗粮有什么坏处吗?

创始人兼首席执行官尼克·富兰克林

玩第三季第六集
来自Dropbox的Anaid Chacon
S3 E5

揭穿MVP的“V”字

Anaid Chacon,产品经理

玩第三季第五集
振幅公司的约翰·卡特勒
S3 E4

#不估计:神话或运动

约翰·卡特勒,产品宣传员

玩第三季第4集
来自NBC的克里斯汀·亨特利
S3 E3

“屎伞”的“屎味”

克里斯汀·亨特利,个性化产品总监

玩第三季第三集
优步的Anup Dhalwani
S3 E2

产品的首席执行官:pm的准确头衔?

Anup Dhalwani,高级产品经理

玩第三季第二集
Buzzfeed的莉奥拉·卡茨
S3 E1

原因:情境设置是好的产品管理

Leora Katz,产品经理

玩第三季第一集
亚马逊的Gustavo Melo
S2 E6

从紧张到信任:PM如何改变团队文化

Gustavo Melo,高级产品经理

玩第二季第六集
本·米尔斯,Venmo
S2 E5

当管理pm变得混乱时该怎么办

本·米尔斯,产品主管

玩第二季第五集
对讲机的布莱恩和米歇尔
S2 E4

什么是产品信念?它从何而来?

Brian & Michelle, PM Director & Senior PM

玩第二季第四集
Vox媒体的Sanette
S2 E3

改变人类行为,一次一个人工智能机器人

Sanette,高级产品设计师

玩第二季第三集
来自Rocketship的Mike和Michael。调频
S2 E奖金

角色和JTBD:更好地了解你的用户

Mike & Michael,主持人

玩第二季,episode bonus
来自产品研究所的梅丽莎·佩里
S2 E2

像产品经理一样思考或不思考

梅丽莎Perri,创始人

玩第二季第二集
来自Pinterest的Lulu Cheng
S2 E1

照顾好你的产品团队

程璐璐,产品经理

玩第二季第一集
Hotjar的马克·冯·布罗克多夫
S1 E6

“永远免费”的产品怎么能=快速的收入增长

马克·冯·布罗克多夫,联合创始人

玩第一季第六集
Ellen Chisa来自一家新公司
S1 E5

PM职业生涯如何帮助你成为一个早期的初创企业创始人

联合创始人艾伦Chisa

玩第一季第五集
来自Square的Aman Manik
S1 E4

什么是“总理文化”?

阿曼曼尼克,产品经理

玩第一季第4集
来自Atlassian的Evan Michner
S1 E3

为什么pm需要成为伟大的作家

Evan Michner,首席产品经理

玩第一季第三集
来自Drift的Matt Bilotti
S1 E2

Burndown框架:scrum的替代方案

Matt Bilotti,产品经理

玩第一季第二集
来自Squarespace的Inga Chen
S1 E1

用机器学习做出更聪明的决定

Inga Chen,产品经理,分析

玩第一季第一集
来自Hinge的米歇尔·帕森斯
S8 E4

用户访谈是浪费时间吗?

米歇尔·帕森斯,首席产品官

访问第8季第4集
来自Wealthsimple的Avrum Laurie
S8 E3

科学的产品意识

Avrum Laurie,产品副总裁

访问第八季第三集
来自Top.gg的Kristin Chen
S8 E2

创业公司的产品意识是什么样的?CEO的见解

首席执行官克里斯汀陈

访问第八季第二集
Ramli John来自producted.com
S8 E1

你会失去产品与市场的契合度吗?平衡数据和客户故事

Ramli John,总经理

访问第八季第一集
靛蓝的艾米丽·米亚斯
S7 E13

与Indigo公司的Emily Mias的谈话

艾米丽·米亚斯,高级产品经理

看看第七季第13集
环球音乐集团的拉尔夫·赫泽尔
S7 E12汽油

这是与环球音乐集团的Ralf Herzel的对话

Ralf Herzel,移动产品经理

访问第七季第12集
来自Reddit的杰森·科斯塔
S7 E11

这是我和红迪网的杰森·科斯塔的对话

杰森·科斯塔,产品总监

看看第七季第11集
来自Spotify的大卫·卡特勒
S7 E10汽油

以下是与Spotify的大卫·卡特勒的对话

大卫·卡特勒,产品总监

看看第七季第十集
Salesforce的布莱尔·里夫斯
S7 E9

下面是我与Salesforce的布莱尔·里夫斯的对话

布莱尔·里夫斯,产品管理总监

访问第七季第九集
索尼互动娱乐公司的莫妮卡·达巴吉
S7 E8

以下是与索尼互动娱乐公司Monica Dabaghi的对话

Monica Dabaghi,产品经理高级经理

访问第七季第八集
来自Github的Bryan Clark
S7 E7

下面是与GitHub的Bryan Clark的对话

布莱恩·克拉克,产品总监

访问第七季第七集
来自冰屋的肖恩·达菲
S7 E6

下面是我和冰屋软件公司的Sean Duffy的对话

肖恩·达菲,产品策略副总裁

访问第七季第六集
Instacart的丹·威廉姆斯
S7 E5

下面是我与Instacart的丹·威廉姆斯的对话

Dan Williams,高级产品经理

访问第七季第五集
来自Drift的Matt Bilotti
S7 E4

与Drift的马特·比洛蒂的对话

Matt Bilotti,产品主管

访问第七季第4集
来自Knix的Julia Friesen
S7 E3

这是我和尼克斯的茱莉亚·弗里森的对话

Julia Friesen,电子商务PM

访问第七季第三集
来自fitbit的Joyce Bao
S7 E2

以下是与Fitbit的Joyce Bao的对话

鲍女士,高级产品经理

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CBC, Coinsquare, RBC, Roadmunk
S7 E1

从反馈到功能

CBC, Coinsquare, RBC, Roadmunk,

访问第七季第一集
来自亚马逊Alexa的Abhi Bhatt
S6 E9

早期采用者和落后者提供最有用的用户反馈

Abhi Bhatt,产品主管

玩第六季第九集
来自Shopify的Sarah Pyo
S6 E8

客户反馈是持续的,有助于培养用户的同理心

Sarah Pyo,产品主管

玩第六季第八集
来自特维利奥的维罗妮卡·哈德森
S6 E7

抛弃MVP,拥抱MLP,倾听用户的声音

维罗妮卡·哈德森,高级产品经理

玩第六季第七集
Ripple公司的Asheesh Birla
S6 E6

关注错误的客户群体?解雇他们

Asheesh Birla,产品管理和企业发展高级副总裁

玩第六季第六集
来自Box的Jeetu Patel
S6 E5

(比竞争)好10倍或破产

Jeetu Patel,首席产品官

玩第六季第五集
来自Hubspot的Christine Yoon
S6 E4

你的使命证明了为什么想法被优先考虑

Christine Yoon,产品经理

玩第六季第4集
来自Bumble的Niki Agrawal
S6 E3

客户指出问题,pm找到解决方案

Niki Agrawal,产品经理

玩第六季第三集
Rose Yao来自谷歌(谷歌Maps Platform)
S6 E2

反馈+创意管理是一半科学,一半艺术

姚玫瑰,高级产品管理总监

玩第六季第二集
来自Roadmunk的Latif Nanji
S6 E1

客户驱动的路线图

首席执行官兼联合创始人拉提夫·南吉

玩第六季第一集
《Looker》的尼克·考德威尔
S5 E7

一个超大规模的工具包

Nick Caldwell,首席产品官

玩第五季第七集
来自Spotify的大卫·卡特勒
S5 E6

如何留住你雇佣的全明星

大卫·卡特勒,产品总监

玩第五季第六集
来自Medium的Priya Wellington
S5 E5

过度沟通是结盟的关键

Priya Wellington,集团产品经理

玩第五季第五集
来自Asana的John Hung
S5 E4

科技债务:一种爱恨交织的关系

洪约翰,产品经理

玩第五季第四集
来自Shopify和DigitalEd的Brandon Chu和Christina Perdikoulias
S5 E3

你已经雇佣了你的pm,现在要信任他们

产品副总裁兼总经理,总裁

首席运营官Christina Perdikoulias

玩第五季第三集
弗雷斯特公司的杰夫·拉什
S5 E2

结构如何减轻产品团队成长的烦恼

Jeff Lash,副总裁兼产品管理研究和咨询集团总监

玩第五季第二集
“多邻国”的杰姆·坎苏
S5 E1

如何成功地引入新的pm

Cem Kansu,产品管理总监

玩第五季第一集
来自Airbnb的Pratik Shah
S4 E6

推荐是一种留存策略

Pratik Shah,产品经理,增长

玩第四季第六集
来自Asana的Katie Guzman
S4 E5

根据规模调整定价策略

凯蒂·古兹曼,总理领导

玩第四季第五集
克里欧的艾米丽·隆内托
S4 E4

解锁用户进入增长

艾米丽Lonetto,增长

玩第四季第4集
来自Reforge的Brian Balfour
S4 E3

北极星指标是否将你引入歧途?

布莱恩·贝尔福创始人兼CEO

玩第四季第三集
Mailchimp的Willie Tran
S4 E2

建立世界级的增长团队

Willie Tran,成长部产品经理

玩第四季第二集
Metromile的Shaun Clowes
S4 E1

所有pm都应该是增长型pm

Shaun Clowes,首席产品官

玩第四季第一集
来自ChartMogul的Nick Franklin
S3 E6

吃狗粮有什么坏处吗?

创始人兼首席执行官尼克·富兰克林

玩第三季第六集
来自Dropbox的Anaid Chacon
S3 E5

揭穿MVP的“V”字

Anaid Chacon,产品经理

玩第三季第五集
振幅公司的约翰·卡特勒
S3 E4

#不估计:神话或运动

约翰·卡特勒,产品宣传员

玩第三季第4集
来自NBC的克里斯汀·亨特利
S3 E3

“屎伞”的“屎味”

克里斯汀·亨特利,个性化产品总监

玩第三季第三集
优步的Anup Dhalwani
S3 E2

产品的首席执行官:pm的准确头衔?

Anup Dhalwani,高级产品经理

玩第三季第二集
Buzzfeed的莉奥拉·卡茨
S3 E1

原因:情境设置是好的产品管理

Leora Katz,产品经理

玩第三季第一集
亚马逊的Gustavo Melo
S2 E6

从紧张到信任:PM如何改变团队文化

Gustavo Melo,高级产品经理

玩第二季第六集
本·米尔斯,Venmo
S2 E5

当管理pm变得混乱时该怎么办

本·米尔斯,产品主管

玩第二季第五集
对讲机的布莱恩和米歇尔
S2 E4

什么是产品信念?它从何而来?

Brian & Michelle, PM Director & Senior PM

玩第二季第四集
Vox媒体的Sanette
S2 E3

改变人类行为,一次一个人工智能机器人

Sanette,高级产品设计师

玩第二季第三集
来自Rocketship的Mike和Michael。调频
S2 E奖金

角色和JTBD:更好地了解你的用户

Mike & Michael,主持人

玩第二季,episode bonus
来自产品研究所的梅丽莎·佩里
S2 E2

像产品经理一样思考或不思考

梅丽莎Perri,创始人

玩第二季第二集
来自Pinterest的Lulu Cheng
S2 E1

照顾好你的产品团队

程璐璐,产品经理

玩第二季第一集
Hotjar的马克·冯·布罗克多夫
S1 E6

“永远免费”的产品怎么能=快速的收入增长

马克·冯·布罗克多夫,联合创始人

玩第一季第六集
Ellen Chisa来自一家新公司
S1 E5

PM职业生涯如何帮助你成为一个早期的初创企业创始人

联合创始人艾伦Chisa

玩第一季第五集
来自Square的Aman Manik
S1 E4

什么是“总理文化”?

阿曼曼尼克,产品经理

玩第一季第4集
来自Atlassian的Evan Michner
S1 E3

为什么pm需要成为伟大的作家

Evan Michner,首席产品经理

玩第一季第三集
来自Drift的Matt Bilotti
S1 E2

Burndown框架:scrum的替代方案

Matt Bilotti,产品经理

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关于播客

在Roadmunk,我们为产品人员构建了一个产品(一个创建美丽的协作路线图的平台)。作为产品社区的一员,我们已经看到产品开发人员在帮助同行方面是多么开放。他们以非常诚实的方式分享自己在产品领域的工作经验(包括好的和坏的),并且非常慷慨地提供建议。在在线产品社区中进行的坦率对话是播客的完美素材。所以我们开始了!

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